Le Projet
LXH est une marque de casquettes raffinées et élégantes conçues pour le quotidien, avec une attention particulière aux mesures et à la qualité. Le projet consistait à développer un SAAS B2B permettant à LXH la gestion d’agents territoriaux pour le réapprovisionnement des magasins partenaires partout en France.
Objectif : Créer une plateforme synchronisée entre B2B et B2C pour optimiser la gestion des commandes, des stocks et des commissions d’agents.
Réalisation & Stack Technique
SAAS développé
Développement d’un SAAS B2B gérant les commandes, les commissions par agents, le réassort des produits B2B et la gestion des stocks synchronisés entre le B2B et le B2C.
- Gestion des agents : Onboarding, territoires attribués, suivi des performances
- Commandes B2B : Système de commande dédié pour les magasins partenaires
- Gestion des commissions : Calcul automatique des commissions par agent et par commande
- Réassort : Gestion du réapprovisionnement des produits B2B
- Synchronisation stocks : Synchronisation en temps réel entre le B2B (SAAS) et le B2C (Shopify et Odoo)
- Intégration ERP : Connexion avec Odoo pour la gestion comptable et logistique
Technologies utilisées
- Backend & Frontend : Bubble
- E-commerce B2C : Shopify
- ERP : Odoo
- Automations : n8n
- IA : Analyseur de tendances et suggestions
- Customisation : JavaScript, Vibe-Coding
- Gestion de projet : Méthodologie Agile
Résultats
- Réseau d’agents opérationnel sur toute la France
- Réduction du temps de gestion des commandes B2B
- Synchronisation parfaite entre B2B et B2C évitant les ruptures de stock
- Automatisation des commissions simplifiant la comptabilité
- Amélioration de la distribution dans les points de vente partenaires